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即使戴威在12月18日还发内部信宣言，“不逃避，勇敢地活下去。”但这似乎并不能阻挡ofo一步步快速沉沦的发展现状，到底是什么让ofo以及戴威最终走到这一步？而坚持“veto right（否决权）”的戴威如何翻身也成为当前最大的悬念。成也押金 败也押金

责任编辑：马秋菊 SF186地产锐观察传说中的红姐“万科要做千里马，要跑得快，还要能坚持。我们不做凶残的狼。”2015年12月4日，在北京九十九顶毡房的蒙古包里，郁亮和一众北方区域媒体说。三年一瞬，却已大不同。2018年9月8日，郁亮把一年一度的万科北方区域媒体交流见面会特意安排在了拉萨——目前世界海拔最高的西藏非遗博物馆。

还有一点想要去介绍的，每次我都想跟中国监管部门分享的，在我们看来，中国金融体系在过去的20年中有极高的发展速度，难以置信，复杂度也在不断提升，同时我们也看到在不断创新，创新的脚步在其他国家是非常罕见的。同时，这意味着对监管者来说面临的挑战非常巨大，需要持续不断的更新自己的法律法规，并不光是从国内的角度来说需要不断创新，中国的改革开放也需要跟全球市场联系起来，需要通过创新，更好的适应国际金融市场带来的影响。从这个角度来说，中国监管部门的人员太少了，从这个角度来说难以想象，如果对比其他国家，整个体系非常巨大，专门负责监管，跟其他国家进行国际合作，负责金融市场运行的部门，实际上非常小，人数非常少。蓝色的条是中国整个债市和银行金融市场增长的情况，体量增长多么大，粉色的条主要显示的就是金融核心部门工作人员的人数。比如说央行只有750个核心的人员，提到银保监会，尤其是在两个部委合并之后只有950人，同时还有证券方面的监管，只有600个员工，还有财政部，主要是负责债市的管理，还有地方政府债务市场的管理。从这个角度来说，需要加大你们的员工人数和你们的日常处理工作的工作量。当然，从自下而上的角度，很难做出判断究竟有多少员工才是正常的，但是和其他国家对比，人数太少了，部门太少了。

在中国首次鼓励民企参选院士的这一年，王坚这个名字，无疑是对阿里巴巴所走的民企科研模式的有力认证，也一定会激励更多人才以市场化方式参与科技创新。2012年的阿里云年会上，王坚在台上紧攥话筒，几次抬眼望向远处，几次欲言又止，最终泣不成声。他说：“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多。但是，我不后悔。只是，我上台之前看到几位同事，他们以前在阿里云，现在不在阿里云了。”

而来自阿里的王坚当选院士，代表着中国对另一种市场化的科技创新模式的高度肯定：以企业为主体，来实践核心关键技术自主创新。阿里云的研发，就是用技术推动中国云计算产业开拓全新局面的典型案例。国家科研，用足大国优势，集中力量办大事。民企科研，胜在嗅觉灵敏、成果转化能力强，是对国家整体创新体系的有力补充。这两种模式相辅相成，如果说企业的科技研发是中国科创的小KPI，那以技术为驱动力的一流商业公司的数量，以及用市场机制来激发人才活力的成效，则是我们这个国家科创实力的大KPI。

采访结束，陈东升问我们，你们今天看到的我，跟你们了解的一样么——我从来都是这样的。他这样说。当天的采访在泰康商学院的一间会客室里，阔大的会客室里，正面的墙上挂着一幅《黄河颂》的复制品。那是陈逸飞的作品，画面上，一个红军战士在崖边持枪而立，身体挺直，他的身前是奔流不息的黄河。